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市场资源最新视觉报道_人力资源管理的内容为(2024年12月全程跟踪)

内容来源：爱魅影影视资源所属栏目：热点更新日期：2024-12-02

市场资源

2025餐饮开店风口：老炮的实战经验分享今天，我想和大家聊聊我对2025年餐饮开店风口的看法。作为一个在餐饮行业摸爬滚打了十年的老炮，我跑了很多地方，费了不少精力，对餐饮开店的风口有一些自己的见解。市场下沉：新蛋糕在哪里？𐟍𐊊首先，市场下沉是一个大趋势。很多人都说下沉市场很卷，真的是这样吗？其实，下沉市场的竞争确实激烈，但机会也很多。下沉市场打法简单粗暴，有没有高端玩家去玩降维打击？答案是肯定的。而且，下沉市场资源丰富，大佬们还没完全掌控。所以，下班后“不行我去摆个摊”的人非常多，这部分人就是新的餐饮赛道蛋糕。我们需要整合资源，联合老玩家和小白，一起把市场做大，才能分到一块蛋糕。供应链为王：资源的重要性𐟚š 供应链这个东西，说白了就是资源。没有供应链，你连市场批发都搞不定。现在这个时候，不能没有合作的供应链，必须找好谈好。很多时候，供应链还赚太多钱了，等我们把他们的价格打下去哈哈哈。所以，找到靠谱的供应链是关键。预制菜PK现炒现做：消费者需求𐟍› 预制菜和现炒现做哪个更好？其实没有绝对的好坏之分，关键在于消费群体的接受能力。大部分人吃喝是为了填饱肚子，没有太多要求。不过，现炒现做确实比预制菜有噱头，可以直接摆在店里宣传，消费者也接受。而预制菜则是过街老鼠，人人喊打。所以，选择适合自己店铺的模式很重要。人工成本：如何降低负担？𐟒𐊊人工成本越来越高，这是每个老板都头疼的问题。一天睁开眼就是几十号人的工资，开车回家的路上都在想今天亏了多少钱，明天怎么补得上。解决办法就是用好机器，做快餐的就用炒菜机、做面条的就用面条机，用能持续产出的生产力去一步步代替人工。我现在就是这种情况，有适合的快餐店成功1-2个人干活就行，但也有转型费劲的，导致我招人又招人的，烦不胜烦。总结好了老板们，字数有限，很多观点都写不下了。有什么问题都可以跟老康交流，我一定知无不言。希望大家都能在2025年找到属于自己的风口，生意兴隆！

「勤俭节约 “节”尽所能」【环保护航资源再利用】废旧物资的回收处理是环境保护的重要一环，也是资源再利用的基础。@国网江山市供电公司倡导“减量化、再利用、资源化”的循环经济理念，组织工作人员对废旧物资进行一次全面清查和梳理，并开展废旧线缆类物资绿色化精细化拆解分拣，对报废导线、架空线等实施专业化、标准化拆解，将整体废旧物资拆解成铜、铝、铁、钢丝等市场所需原材料，推动传统“整体”处置向“原材料”处置转变。这些废旧物资的回收不仅有利于环保，还可以协助企业高效利用资源，降低成本。

供应商分级分类全攻略：从入门到实战嘿，朋友们！今天咱们来聊聊供应商的分级分类管理。这可是个精细活儿，做不好可是会影响到整个供应链的效率和稳定性哦。那到底该怎么做呢？别急，咱们一步一步来。供应商的日常管理 𐟓‹ 首先，供应商的日常管理其实就四件事：选择、准入、评估和激励。但这四件事可不是随便做的，它们都离不开一个前提——供应商管理策略。简单来说，就是对不同的供应商要有一套不同的管理策略。供应商分类 𐟓Š 供应商分类其实就是把有共性的采购对象合并到一起，然后派专门的人去管理。比如说，咱们可以把供应商分成几大类：直接物料供应商：包括原材料、塑胶、五金、电子、机电、包材等。这些供应商直接影响生产，物料质量也与最终产品质量密切相关。间接物料供应商：比如设备、维修类、装修、办公用品等。这些供应商主要是成本管理，其次是与供应商合作共赢。服务类供应商：包括软件服务、技术支持、培训等。这些供应商的采购项不同，所要求的商务、技术知识也不同。供应商分级 𐟏† 分级管理就更细了，主要是把同一品类的供应商通过不同的方式进行级别划分。一般来说，按照需求和重要程度划分，可以分为以下几类：杠杆供应商：高采购额、市场资源多、买方市场、供应风险低。这类供应商的价格、付款条件、交货期和资源整合等情况都需要重点关注。战略供应商：高采购额、市场资源少、卖方市场、供应风险高。这类供应商需要建立长期战略合作关系，寻求共同发展。瓶颈供应商：低采购额、市场资源少、卖方市场、供应风险高。这类供应商的供货和安全库存是重点，需要定期拜访，尽量让其转化为杠杆型或战略型供应商。一般类供应商：低采购额、市场资源多、买方市场、供应风险低。这类供应商主要关注价格、付款条件和交货期。按照新业务或项目分配的优先级划分 𐟓ˆ 此外，还可以按照新业务或项目分配的优先级来划分供应商：优选供应商：资质优秀，配合意愿强烈，愿意和企业一起成长。这类供应商可优先获取新项目或业务的开发。合格供应商：资质良好，愿意配合并提供支持。这类供应商可获取新项目或业务的开发。淘汰供应商：绩效状况一直不能改善，配合意愿不强。这类供应商暂停新项目或业务开发，现有的业务可继续采购。黑名单供应商：资质严重不符合要求，有重大品质或交付隐患，或者绩效状况一直持续恶化，配合意愿差。这类供应商停止新项目或业务开发，现有的业务按计划转移给其他合格供应商。绩效评估的应用 𐟓Š 很多公司只是停留在绩效打分、分好等级这一步，觉得没什么价值。但其实，绩效评估的结果只是冰山一角，关键在于如何应用这些结果。比如说：份额调整：对于履约评估得分低的供应商，可以直接对合作份额进行调减，并调剂给履约能力较好的供应商。供应商引入：在新一期采购中，可以将历史的评估得分进行评审代入，或者对于等级高的供应商给予一定的加分，或者预留一定份额给予优秀供应商，从而不断提升供应商资源池的质量。付款政策：对于等级高的供应商在付款政策上给予一定的支持，例如提升首付款比例、缩短付款账期等。合作便利：例如对于优秀供应商可以免收投标保证金、履约保证金等，或者可以实施到货免检或者减少验收频次等。其他：例如对于优秀供应商开展战略合作、技术交流、联合研发等。结语 𐟎‰ 供应商管理是一个系统性工作，其中供应商的绩效评估和分级分类管理是这项工作的重中之重。通过数智化采购系统，企业可实现供应商的集中管理，通过将全流程线上化，数据留痕，将碎片化的准入、资质、订单、交付、送货、绩效等信息进行关联集成，结构化展示，全面掌握供应商的经营管理状态、供应能力和服务能力。这样一来，企业才能针对不同类别的供应商，实施恰当的供应商管理策略。希望这篇文章能帮到你们！如果有任何问题或想法，欢迎在评论区留言哦！𐟘Š

【博时基金：并购重组资源配置效率发挥投融资功能】金十数据11月3日讯，博时基金首席权益策略分析师陈显顺表示，并购重组对中国资本市场发展带来积极作用和影响一是提升资源配置效率，促进资本市场高质量发展。并购重组能有效提升资源配置效率、推动产业链升级和产能出清，尤其是在科技创新领域和央国企的资源整合上发挥重要作用。二是当前IPO节奏放缓的背景下，并购重组能够发挥投融资功能，将成为资本退出的重要渠道。企业也可以通过并购重组实现间接上市，进一步增强资本市场的活跃度。

老白干酒吸收丰联酒业，全国化布局加速最近，衡水老白干酒宣布了一个大动作——吸收合并全资子公司丰联酒业控股集团有限公司。这一战略决策真是让人眼前一亮，标志着老白干酒在资源整合、资产运行与管理效率以及公司架构升级上迈出了关键一步。这不仅体现了老白干酒对市场动态的敏锐把握，更是其在全国化布局上的一次重要突破。丰联酒业自2012年成立以来，发展速度惊人。通过收购湖南武陵酒、安徽文王贡酒、山东孔府家酒等多家知名白酒企业，构建起了一个“区域名牌+全国性品牌”的酒业联合舰队。然而，随着市场的变化和行业竞争的加剧，丰联酒业也面临着新的挑战和机遇。在此背景下，老白干酒选择吸收合并丰联酒业，无疑是对其品牌矩阵和市场布局的一次重大调整和优化。对于老白干酒来说，这次吸收合并意味着其产品线将更加丰富多元。丰联酒业旗下的四大知名品牌，不仅拥有独特的酿造工艺和卓越的产品品质，更在各自区域内拥有广泛的消费者基础和品牌影响力。这些品牌的加入，将进一步完善老白干酒的品牌矩阵，提升其在全国范围内的市场竞争力。同时，多香型的产品线也满足了不同消费者的口味需求，为老白干酒带来了更广阔的市场空间。此外，丰联酒业在销售渠道、产品研发和品牌建设等方面的积累也为老白干酒提供了宝贵的资源和支持。通过整合双方的市场资源、销售渠道和品牌优势，老白干酒可以更加高效地开展市场营销活动，提升品牌知名度和美誉度。同时，共享销售网络和客户资源也有助于老白干酒降低市场拓展成本和风险，提高整体运营效率。值得一提的是，这次吸收合并也是老白干酒实现全国化布局的重要一步。丰联酒业旗下的品牌在不同区域拥有广泛的市场覆盖和消费者基础，这为老白干酒进入新市场、拓展新领域提供了有力的支持。通过整合双方的资源和优势，老白干酒可以更加快速地响应市场需求变化，推出更符合消费者需求的产品和服务。同时，全国性的销售网络也有助于老白干酒实现规模效应和协同效应，进一步提升其市场竞争力和盈利能力。当然，吸收合并过程中也难免会遇到一些挑战和困难。如何有效整合双方的资源和文化、保持各品牌的独立性和特色、优化管理架构和运营流程等问题都需要老白干酒进行深入思考和精心策划。但正是这些挑战和困难促使老白干酒不断向前发展、不断创新和进步。我们有理由相信，在双方的共同努力下，老白干酒一定能够克服一切困难、实现顺利过渡并迎来更加美好的未来。

「文明德阳」【旌阳：“沉浸式”模拟实战帮助创业青年“练手”】　　想创业不知从何入手？有想法但是不懂市场？日前，一场沉浸式创业模拟实战在旌阳区旌彩创业营火热开展，由旌阳区团委组织的80余名待业创业青年、大学生在模拟实战中寻找答案。　　活动伊始，青年们认真聆听了旌阳区情介绍、惠青政策宣讲、创业梦想展示等创业信息，跟随“宝藏攻略”指引，在“四川省青年创业促进计划”模拟版中获得3—10万元的“资金”注入，正式成为“青年创客”。　　模拟实战精心设计了多个闯关环节，让大家在项目启动、市场交易、股市风投、路演融资、团队协作中熟悉青年创业扶持政策，抓取市场资源、培养系统思维、提升创业能力，为未来职业发展打下坚实基础。　　接下来，创业者们进入创业必经之路——市场考验。为了让企业活下去、长起来，创业者在“火线融资”中过五关、斩六将，通过不同难度的关卡充盈项目资金。在“股票自选交易会”上，创业者审慎评估风险价值，谋求更多创业资金。“虚拟路演”为有梦想的创业者们提供了一个展示自己的舞台，通过即兴项目推介和“产品”推销，为追梦埋下青春的种子。　　创业从来不是孤胆英雄的故事。团队协作环节中，设置了3个10人团队副本，创业者在团结协作中共享创业资源、共筹项目资金、共推企业发展，解锁新技能、结识新朋友，获得“创业”最大收益。　　“通过这次活动，我对大学生创业有了更深刻的认识，也从创业体验中获得不少启示，还了解了旌阳区对青年创业的政策福利和服务保障，期待以后能获得更多的机会参与这些活动。”来自四川工程职业技术大学的大学生说。　　据了解，在国家、地方政策不断扶持和市场日益开放的大环境下，越来越多的青年期待自主创业。旌阳区充分发挥共青团引领青年、组织青年的优势，已逐步建立健全“青创计划”“旌英新秀”等青创政策体系，汇聚青年众创空间、T39孵化园、5G智慧产业园等创业资源，吸引1000余名青年创客参与，成功孵化了100余个创业项目，为青年创新创业提供了良好的发展平台和资金支持。　　（德阳传媒记者邱洁）

商标注册要趁早，商标属于不可再生资源。一旦某个名字被注册，相同或相似的名称在同一类别中就无法再注册，所以导致商标资源日益稀缺。因此，尽早注册商标可以抢占市场资源。 #商标注册##知识产权##商标#

社会主义市场：两手都要抓 𐟓š 文章摘要核心思想：社会主义市场经济强调辩证法和两点论，旨在通过市场资源配置的“看不见的手”和政府宏观调控的“看得见的手”，实现有效市场和有为政府的协调发展。 𐟓Œ 分论点一：市场配置资源的效率市场配置资源是遵循经济运行规律的体现。问题：市场逐利性可能导致失灵和无序。 𐟓Œ 分论点二：政府的补位作用市场失灵和无序问题需要政府及时介入。无论是经济周期性变化还是社会民生需求，都需要政府的调节。实践证明：在社会主义市场经济下，“看得见的手”与“看不见的手”是统一的。 𐟓Œ 分论点三：明确方向，坚持社会主义市场经济道路通过改革打通堵点、痛点，打造有效市场。促进多种所有制共同发展，推进行政审批制度改革。建立健全市场经济基础制度，构建全国统一大市场。统筹发力，张弛有度，打造有为政府。该放给市场和社会的权放足、放到位。该政府管的事管好、管到位。 𐟌Ÿ 语句积累习近平总书记强调：“在市场作用和政府作用的问题上，要讲辩证法、两点论，‘看不见的手’和‘看得见的手’都要用好”。处理好政府和市场的关系，是一道世界级难题。不论是经济宏观政策还是社会民生实事，都深刻揭示了推动我国经济社会健康发展的一个关键因素——既发挥市场经济的长处，又发挥社会主义制度的优越性。让“有形之手”与“无形之手”形成合力，让有效市场和有为政府统筹发力，就一定能推动中国号巨轮劈波斩浪、行稳致远。

具卤蛋得罪大S的下场出来了！此刻的具俊烨脱身之路显得尤为崎岖自他踏上TD策划的东屏演唱会那一刻起市场资源狭窄了许多如今他与大S并肩同行于同一条命运之舟与TD的纽带紧紧相连未来的航向似乎已不由自主更多地要顺应大S背后东森电视台的掌舵方向！这就是得罪大S 的下场！

据Mysteel调研：临近月底，天津钢绞线市场资源紧张情况有小幅缓解，但厂家库存情况仍较紧张；为满足项目终端需求，现市场整体产能开放70%左右。预计进入12月，随着北方...免费领我的钢铁30天会员卡，看更多价格资讯→网页链接

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