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胖东来的十大经营模式直播_胖东来的十大经营模式是什么(2024年11月看点)

内容来源：爱魅影影视资源所属栏目：新闻更新日期：2024-11-28

胖东来的十大经营模式

#胖东来每件都标有进货价##居民称胖东来有底气让员工靠自己# 胖东来的商业模式说到底，我觉得就两点，第一，真诚，而且是贯彻到底的真诚。第二，以人为本，老板把员工放在了和自己一样的位置去看待。真的把员工当成自己人，所以看到有的员工因为彩礼问题产生不幸不愉快的经历以后，于东来才会坚持的反对彩礼。当地居民发声力挺胖东来当然，于东来也不是只动嘴，员工待遇给的高，让他们有能力有底气不要彩礼。新乡房价约五千，胖东来保洁员就七八千。说实话，钱虽然不能解决所有问题，但是钱能解决日常生活中百分之八九十的问题。那些只知道口头洗脑员工，实际上工资给的比同行都低的公司，我呸！

「胖东来每件羽绒服都标有进货价」从消费者角度来看，这种透明化的定价方式极大地增强了消费者的信任。以往消费者在购物时，往往对商品的成本和商家的利润空间一无所知，而胖东来将进货价公之于众，让消费者能够清楚地了解商品的价格构成，从而在购买时更加放心，避免了对价格不透明的担忧和猜疑。以那件进货价498.7元、售价499元的鹅绒羽绒服为例，消费者看到如此微薄的利润，会对胖东来的诚信经营产生高度认可，进而提升对品牌的忠诚度。在市场竞争层面，胖东来的这一做法为行业树立了新的标杆，对其他实体店产生了巨大的冲击和影响。它增加了价格透明度，迫使其他商家不得不重新审视自己的定价策略和成本结构，以应对消费者对价格透明的更高要求。一些实体店可能会为了保持竞争力而压缩利润空间，降低销售价格，从而引发价格竞争，甚至可能导致整个行业的价格战，进一步促使商家优化供应链、控制成本，提高经营效率。对于胖东来自身而言，标注进货价虽在一定程度上降低了部分商品的利润，但却赢得了良好的口碑和品牌形象，吸引了大量顾客前来购物。通过这种“薄利多销”的方式，胖东来能够实现整体销售额的增长，其2024年截至11月26日累计销售额达146亿余元便是有力证明。此外，这种透明化的经营模式也有助于胖东来内部的管理和监督，避免了虚报加价等不良行为的发生，保证了商品价格的真实性和合理性。从社会层面来看，胖东来的做法体现了一种诚信经营、以人为本的商业理念，为社会传递了正能量。它打破了传统零售业的一些固有模式，为消费者创造了更加公平、透明的购物环境，也为其他企业树立了榜样，推动整个行业向更加规范、健康的方向发展。同时，胖东来对员工的高福利待遇和人性化管理，也为社会提供了一种新的企业发展思路，即企业在追求经济效益的同时，也应注重员工的幸福和社会责任的承担。然而，也有人对胖东来的这种模式表示担忧，认为其低毛利模式可能违背市场规律，难以长久维持。但从目前胖东来的发展态势来看，其通过精细化管理、高效的供应链以及多元化的经营策略，成功地实现了可持续发展。「胖东来自营羽绒服含鸭绒90%」

于东来影响最大的，还不是胖东来的商业模式，而是很多人说“我想像于东来那样活”。

「于东来公布胖东来经营情况」有些人会批评胖东来，但是私底下，却在偷偷学习胖东来的经营模式。有些人竞争上输了，就会鸡蛋里找骨头。如果都做一个有温馨的企业，为自己的员工多想一下，为百姓的健康多想想，大家也就安心多了，现在外面的饭菜，有几样能吃的啊？到处都是预制菜，这几天又是卫生巾的事情，唉。。。。。。有些人说：996是福利。 996的工作有哪几个人愿意接受啊。会失去休息的时间，没有出门旅游的机会，手机必须24小时开机，会失去健康的身体，生很多的病，这样的生活，我相信没有几个人愿意。

「胖东来每件羽绒服都标有进货价」胖东来每件羽绒服都标有进货价，在服装方面让利很大。胖东来以其独特的商业模式赢得了广泛的社会赞誉。除了透明的价格策略外，胖东来还在员工待遇和服务质量上投入大量资源，员工对企业有很高的认同感。此外，胖东来多次在公益事业上作出贡献，包括捐款支持教育、救灾等。因此，胖东来不仅在商业上取得了成功，也在社会责任方面树立了良好的形象。不开玩笑，请多开！视频来源：直播长三角MY希澈Mine的微博视频

「胖东来倡导职工零彩礼是管得宽吗」【胖东来倡导职工零彩礼，是管得宽吗】胖东来这一倡导提出，引来大量争论，不少网友觉得胖东来条条框框未免太多，甚至有人评价“爹味儿太重”。当下结婚要彩礼是普遍存在的现象，用自身的制度“干涉”员工婚姻，胖东来管得是不是太宽了？胖东来管得事宽吗？笔者认为 ...

胖东来的购物体验确实让人感慨。拿一件呢子大衣举例，进价551，售价721，明明白白告诉你赚了多少。这样的透明度，不是每家店都有的。消费者买得明白，心里踏实，不会觉得被“坑”了。反观一些线上渠道，同样的衣服，换个营销手段，包装一下故事，价格就能飙到1500。比如有些所谓“韩货”，拍几张街头随意照，找小网红喊几句“同款”，价格翻倍也不稀奇。这种虚高定价看似高端，实则靠营销堆出来的，买的人有时候也不是冲着品质去的，而是被宣传噱头迷了眼。胖东来的模式让人买东西多了一份安心。它不是在压价，而是让人觉得花的钱和货品的价值是对等的。这种实在的做法，让人买得舒心，推荐给别人时也不怕丢脸。这样的店，能赢得大家的信任，真的不只是靠运气。对比下来，这种实实在在的经营模式，反而显得难能可贵。你怎么看？#我要上热门#

知乎高赞回答:是什么原因让胖东来独一家，而别的公司学不来？

胖东来真正的内核，是一套“反资本运作”的商业模式，它的核心在于资产管理和品牌理念相结合。这个其实跟我之前在微博上讲的“买铺自营”是一个逻辑，只是它体量大。我们讨论的都是几百万的框架，而它可以直接起50亿的盘子。买地建商场，没有房租成本，不卷线上广告。在这个基础上，它可以让产品呈现出足够的性价比，同时给到员工更多福利。这一套，那些成建制扩张门店的资本品牌是没法复制的，因为玩法不同，成本立足点不一样。打的就是这个差异化。

胖东来经典商业模式拆解

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