2023年季度工作总结集合9篇

2023年季度工作总结集合9篇季度工作总结篇1

一、重点项目建设推动状况

xx镇20xx年上报重点项目共5个，其中续建项目1个，安排开工项目2个，储备项目2个，总投资7。035亿元，其中20xx年安排投资4。23亿元。

1、续建项目

河南牧原食品股份有限公司养殖项目，总投资27800万元，20xx年安排投资17800万元，20xx年累计完成2150万元，投资已完成。

2、安排开工项目

年产800万平方米pvc弹性地板项目，总投资21000万元，20xx年安排投资21000万元，20xx年累计完成1680万元。

xx镇古城风貌提升二期工程，总投资3550万元，目前手续基本履行完毕，即将开工。

3、储备项目

xx粮库新建仓库及附属工程建设项目，总投资10000万元，正在完善前期手续。

安徽元华建材科技有限公司新型环保微粉生产线建设项目，总投资8000万元，目前正在进行专家论证。

二、招商引资工作

截至到20xx年一季度，我镇招商引资续建项目1家：上海PVC弹性地板项目，投资2.1亿元，目前一栋厂房已经封顶，正在安装调试设备，配套办公楼、生活宿舍以建设完成，即将进行试生产。

基本达成投资协议项目3家：（1）xx县大自然木业有限公司，安排投资5180万元，主要进行压缩板材加工，目前已经租赁好厂房；（2）xx县xx生物质科技有限公司，安排投资5100万元，主要进行农作物秸秆回购，加工成生物质燃料颗粒销售；（3）xx县xx顺木业有限公司，安排投资7200万元，建设压缩板材生产线6条，正在对接土地事宜。

还有9个在谈项目，分别是预料投资8000万元的南阁商贸街项目，总投资1.16亿元的元华新型环保微粉生产线项目，投资1。1亿元的嘉善鼎钧铝材项目，投资5000万元上海新型包装材料项目、此外嘉兴融汇板图公司1。2亿元地板项目、xx燃气公司2。7亿元自然气站及管道建设项目、浙江义乌强胜公司1。3亿元高档外贸箱包项目、徐州云海科技公司1.7亿元活性炭项目、无锡睿智精密机械有限公司1。5亿元汽车零部件等项目均在主动对接。

季度工作总结篇2

在第三季度中，市政环境公司在全体领导班子的带领下，仔细学习、落实了集团平安会议和省市、集团文件精神，全力完成了集团部署的各项平安工作任务，加强了职工平安教化培训工作，强化了职工应急处置实力，全面开展了平安隐患排查整治行动，进一步保障了公司平安生产的顺当进行。

一、落实上级文件精神

根据集团下发、转发《哈尔滨市属国有企业平安生产法制建设暨“百万员工”大培训活动方案》、《全市重点行业领域平安生产专项整治行动方案》、《建投集团消防平安大检查百日会战专项行动实施方案》等60余份平安生产文件的精神和要求，公司领导高度重视，逐级传达学习，并由主要负责人牵头，组织相关部门和人员制定各项工作的实施方案，全面开展动员部署，层层推动落实，全程跟踪督导，切实把平安文件的精神和要求落实到人、落实到岗、落实到位，进一步加强了平安生产的监督管理，为公司的平安生产供应了有力保障。

二、强化平安隐患排查

在加强作业现场日常平安巡查的基础上，根据上级平安文件的精神和要求，公司邀请第三方服务机构的平安工程师和行业专家组成平安隐患排查小组，对公司机关、食堂和环卫分公司机关、食堂、前进停车场、先锋停车场、三环库区、修理车间、锅炉房、仓库、浴室、配电间及建投环卫公司直属队、阳明滩停车场、四环停车场等15个重要场所开展平安隐患排查。对发觉的平安隐患问题，制定整改措施，规定整改标准，落实整改责任人，限定整改时限。同时，本着“谁检查，谁复查”的原则，全程跟踪督导，对整改完毕的隐患问题进行复查验收，并适时开展“回头看”，确保各项平安隐患整改到位，不反复。在第三季度中，共计开展了18次平安隐患大检查，累计发觉平安隐患问题60处，除部分正在整改的平安隐患问题外，其余的平安隐患全部整改到位。

三、加强日常平安教化

根据公司领导的要求，各职责部门持续坚持开展公司直属保洁作业队每月二次、各市场化作业公司保洁作业队每月一次的现场平安教化培训。通过现身说法、真实案例分析，进一步讲解遵遵守法律律法规、公司管理制度、操作规程和落实平安保障装备、平安措施的必要性，以及平安事故对自身、对家庭、对社会的危害性。在职工中树立了“生命至上、平安第一、我的平安我负责”和“平安措施不到位不作业、平安保障装备不齐全不作业、作业环境担心全不作业”的平安观念，达到了提高作业人员平安意识和平安事故预防实力的目的。在第三季度中，环卫分公司共计开呈现场平安教化47场次，累计受教化人达581人次。建投环卫公司共计开呈现场平安教化41场次，累计受教化人数达1034人次。

四、开展交通应急演练

为检验《公司交通事故专项应急预案》的合理性和可操作性，提高全体作业人员在突发性交通事故来临之际的自救实力和自救意识，最大限度降低事故造成的损失，提升公司交通事故应急机构的整体应急反应实力与应急技能，公司组织开展了公司20xx年度交通事故应急演练。通过模拟交通事故应急救援，直观的呈现了《公司交通事故专项应急预案》的响应程序，各应急队伍的职责分工，应急救援的相关方法和技巧。进一步熬炼了应急指挥人员的指挥协调实力、各应急队伍应急救援联动机制和协作实力、救援人员的现场应急处置实力，有效的检验了各应急队伍的应急响应和应急处置实力及应急物资、设备的适用性，达到了熬炼应急队伍，检验应急预案，查找缺陷和不足，进一步完善应急预案的目的。

五、开展专项学问讲座

根据公司“百万员工”大培训活动方案的工作部署，公司邀请市平安生产专家、平安工程师李晓娟对我公司全体领导干部开展专项平安学问讲座。通过对平安专业学问和法律法规的讲解，切实增加了公司各级领导干部平安生产红线意识、主体责随意识、法治意识，进一步提升了平安生产管理技能、学问水平和事故防范实力，达到为促进公司平安生产形势持续好转供应理论支撑和稳固平安生产基础的目的。此次专项平安学问讲座受教化人员72人次。

六、开展消防学问讲座

为深刻吸取“8.25”火灾的惨痛教训，公司邀请黑龙江省安监消防宣教中心的侯博宇主任和哈尔滨五进消防学问宣扬中心苑飞主任、乔伟教官分别对公司机关、环卫分公司、建投环卫分公司全员开展了消防平安学问讲座，通过讲解法律法规和消防平安专业学问、分析消防事故案例、观看火灾事故警示教化片，进一步普及消防平安学问，提高职工火灾预防实力和消防应急处置实力，达到了促进职工做到消防平安“四懂”、“四会”、“五个第一”的目的。在第三季度中，共计开展消防平安学问讲座3次，累计受教化人数达176人次。

七、开展消防应急演练

为加强职工消防疏散逃命实力，公司组织开展了消防疏散逃命演练，通过设置消防疏散逃命体验屋，运用消防演习烟雾弹模拟真实火灾现场环境，让职工体验火灾现场环境，演练火灾疏散逃命，进一步促进职工驾驭疏散逃命技能，提高组织疏散逃命的实力，确保职工面对火灾能够快速疏散逃命，削减人员伤亡。同时，为提高职工扑灭初起火灾的消防实力，公司还组织开展了消防灭火演练，通过设置火盆，运用干粉灭火器进行实战灭火，熬炼职工娴熟运用干粉灭火器扑灭火源，进一步提高的消防实力，确保职工能够第一时间扑灭初起火灾，削减火灾损失。

在总结第三季度平安工作所取得成果的同时，我们要仔细分析存在的问题和不足，加以完善，进一步夯实公司平安生产基础。在今后的工作中，我们要接着坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的工作方针，时刻把平安生产放在第一位，严格执行公司平安生产管理制度，全面落实企业平安生产主体责任和岗位平安生产责任。同时，还要坚固树立“生命至上，平安发展”的理念，订正错误思想，把“被动”平安工作变成“主动”平安工作，全力完成各项平安生产工作任务，确保公司平安生产形势持续稳固。

季度工作总结篇3

一、20xx年第一季度工作回顾

1、为加大统筹力度，激励广阔群众主动参保，首先残疾人、农村五保户、城乡低保户、农村2女户、70岁以上老人参保费用均由相关部门支付，住院期间免除起付线，同比提高报销比例5%。民政部门与卫生、社保及新农合办等部门紧密协作，在县医院设立了特困医疗救助窗口，并加大了医疗保险报销比例。同时，对经社保和新农合报销后，数额仍旧较大的（5000元以上）按10%的比例予以救助，对部分患心脏病、白血病、恶性肿瘤、肾衰竭等特重大疾病，造成医疗费用过高，导致家庭生活特殊困难的，视状况提高了救助标准，最大限度削减群众损失。尤其是对五保对象实行全报全销，切实解决了他们的看病困难。对新农合患者重大公共卫生服务项目涉及的病种以及孕产妇住院分娩，先执行国家专项补助，剩余医药费用再按新农合有关规定赐予报销。20xx年新农合住院最高支付限额由5万提升到6万。

2、为解决看病贵问题，自20xx年12月1日起我县全部基层医疗卫朝气构均实施基本药物零差率销售，对书目外药品也实施零差率销售，在医院建立基本药物价格公示牌，为规范临床用药，各卫生院实施“八个排队”“四个排队”，医务人员不良业绩公示牌等等接受群众、上级单位监督。自实施药物零差率销售以来为群众看病减轻费用20-30%。目前我县正在主动组织探讨基本药物统一选购 、统一书目、统一价格、统一配送、统一结算平台。

3、为加强基层医疗队伍建设本年度我县选派38人赴省级医院6人赴州级医院进修学习。基层医疗卫朝气构建设方面，争取5月底以前验收投入运用19个卫生院和210个村卫生室。公共卫生方面免费为全县39826人建立了居民健康档案，对县内2256名0-3岁儿童、1170名孕产妇、9065名65岁以上老人、1586例高血压、142例2型糖尿病患者、92名重症精神病患者实施了保健管理。

4、受“8.8泥石流灾难”印象，目前我县公立医院改革相对滞后，公立医院改革工作正在主动筹备中。

5、为了加快中藏医药事业发展，一是在全县综合医院设立了中藏医科、中藏药房、供应中藏医药服务，中藏医病床数基本达到医院总病床的5%。二是加大中藏医人才培育力度，22人参与了全州中医药相宜技术培训办，6人参与了“西医学中医，中医学经典”活动。从中藏医院选派了4名优秀骨干到兰州、西藏等地医院进修培训。三是安排建立1个中藏医卫生社区，目前我县中藏医院制剂楼项目已完成图纸设计和评审，即将起先投标，争取4月份开工修建。

6、县委组织部在全县范围内公开招考了10名副科级乡镇卫生院院长，全面实施院长竞聘制、全员聘任制、岗位责任制、绩效工资制、资格准入制，建立能进能出的人力资源制度，完善了收入安排制度，以服务质量和数量为核心，以岗位责任与绩效为基础的考核、激励制度。

二、下一步工作重点：

1、加快推动基本医疗保障制度建设。巩固扩大基本医疗保障制度覆盖面，进一步提高基本医疗保障水平，提高基本医保资金管理水平。

2、进一步建立健全国家基本药物制度，在全省药品招标选购 平台框架内，拟将组织开展我县国家基本药物二次议价招标选购 。完善我县药品选购 、配送机制。

3、健全基层医疗卫生服务体系。进一步加强基层医疗卫朝气构建设，启动实施以全科医生为重点的基层医疗卫生队伍建设工作，落实村医补助政策。

4、健全基层医疗卫生服务体系，进一步加强基层医疗机构建设，落实9类基本公共卫生服务，建立全民健康档案，至年底建档率达90%以上，接着实施重大公共卫生服务项目，加强公共卫生服务实力建设。

5、拟制定公立医院改革方案，在下半年试点推行。

6、进一步促进中藏医药又快又好发展。

7、进一步召开宣扬动员大会，搞好舆论引导。

季度工作总结篇4

一、开展春节粮油市场检查。依据省粮食局《关于做好20xx年元旦春节期间粮油市场供应等有关工作的通知》要求，1月30—2月5日，相对集中4天时间，由市粮食流通监督检查联席会议领导小组办公室牵头，市粮食、工商、质监、食药等相关职能部门组成联合检查组，对我市的16家粮(油)加工单位、10家超市、1家油脂专营店、1个粮油批发市场的11家粮油经营个体户和部分水稻专业合作社开展了节日粮油市场联合执法检查。从检查状况看，我市粮油市场总体状况较好，粮油库存充裕、价格平稳、品种丰富、管理规范。

二、开展第四批放心粮油示范企业评审工作

为进一步推动放心粮油工程建设，依据省粮食局《关于深化推动“放心粮油工程”建设的实施看法》和《市政府办公室关于深化推动放心粮油工程的实施看法》的通知精神，市“放心粮油”工程领导小组对第四批放心粮油示范企业申报评审工作高度重视，年初召开会议，明确了实施“放心粮油”工程的指导思想、目标任务、工作重点及工作措施，根据市放心粮油工程领导小组的工作要求，办公室细心组织，仔细做好溧阳市第四批放心粮油示范企业申报评审工作，3月初拟定了溧阳市第四批放心粮油示范企业申报评审工作的实施方案，下发了评审通知，目前，这项工作正在进行中。

三、开展应急储备粮季度检查。根据《溧阳市成品粮油应急储备管理暂行方法》的有关规定，对成品粮应急储备进行了季度检查。重点检查成品粮应急储备库存数量、品种、质量是否符合承储要求，账表卡记录是否真实，储粮卫生环境和平安设施是否达标，仓储管理是否规范等实地进行了逐项检查。

四、开展放心粮油季度考评。根据《溧阳市放心粮油监管考评实施方法》，由我局牵头，会同市工商、质监等部门对全市14家市级“放心粮油”示范企业进行了检查考评。从检查考评状况看，我市“放心粮油”示范企业符合规范要求，在全市粮油生产、经营中起到了较好的示范引领作用。通过严格的检查考评，进一步提升了示范企业诚信遵守法律经营和质量意识，营造了粮油产品放心消费的良好社会氛围，对“放心粮油”创建工作起到了主动的推动作用。

五、组织放心粮油供需对接。为扩大“放心粮油”的覆盖面，我局实行“部门搭台，企业唱戏”的方式，于3月中旬组织国家级放心粮油销售店大统华超市与国家级放心粮油加工企业海斌农机专业合作社、常州市级放心粮油加工企业保生米业进行供需对接，带领超市负责人对2家大米加工企业进行了实地考察，使放心粮油供需对接洽谈顺当推动。

六、对网民发帖反映购买溧阳牌子的大米有打蜡嫌疑进行调查。常州市局来电交办我局调查网民“爱德华剪刀手”发帖反映在常州兰陵菜市场买溧阳牌子大米有打蜡嫌疑事项，接电后局领导高度重视，由分管副局长带队，会同工商局执法人员对大米加工单位海斌农机专业合作社进行了现场调查。经查，没有发觉大米打蜡现象。常州粮油质检站对“问题大米”进行了抽样检测，没有检出质量问题。

季度工作总结篇5

为加快农村改革发展综合试验区建设步伐，提高农村老年人的生活质量，今年4月我区继去年在陆庙核心试验区胜利进行新型农村社会养老保险试点的基础上，在全区全面实施新型农村社会养老保险工作(以下简称新农保)，新农保取得了显著成效。

一、基本状况

平桥区下辖18个乡镇、办事处、5个管理区，234个行政村，总人口70.88万人，其中农业人口58.45万人，占全区总人口的82.5%。截止目前，参保人数31.27万人，参保率达74%。征缴养老保险费7020万元。其中三级示范村78个，参保人员10.89万人，参保率达93%。5月6日，区委、区政府在洋河镇隆重实行了新农保首发仪式。市委书记王铁、市长郭瑞民、市委副书记王道云、市人大主任姚铁璜、市政协主席余学文等市领导及市直有关局委负责人、省人力资源和社会保障厅有关领导、区四大家领导参与首发式并向符合领取条件的60周岁以上农夫代表发放了养老金存折。根据区委、区政府要求，从5月6日起，各乡镇、办事处、管理区接连实行了首发式。截止11月底，全区符合领取条件的56715人全部领到养老金，共发放养老金2413万元。

二、制度建设状况

(一)制定切合实际的实施方法。依据国务院《关于开展新型农村社会养老保险试点的指导看法》、省政府《关于开展机关报型农村社会养老保险试点的实施看法》主要精神，制定下发了《信阳市平桥区新型农村社会养老保险实施方法〈试行〉》的通知(信平办〔XX〕8号)，其主要内容包括基金筹集方式、缴费标准、待遇支付完全根据国务院《指导看法》和省政《实施看法》制定，同时结合平桥区实际对部分内容进行了细化，从目前状况看，《信阳市平桥区新型农村社会养老保险实施方法》(试行)得到了广阔群众的普遍认可，群众踊跃参保。

(二)刚好出台各项管理制度。为确保新农保工作的顺当开展，结合工作实际，区委、区政府制定下发了《信阳市平桥区新型农村社会养老保险工作方案》(信平办〔XX〕9号)，明确了新农保经办机构，各乡镇、办事处、管理区、各村(居委会)及宣扬、公安、纪检、财政、残联、卫生、民政、计生、审计、劳动保障等各级各部门的工作职责，形成了权责明确、分工合理的工作机制。为加强新农保基金管理，出台了《信阳市平桥区新型农村社会养老保险基金管理方法》。为肃穆工作纪律，区纪委下发了《关于肃穆新型农村社会养老保险工作纪律的通知》(平纪发〔XX〕4号)，对新农保运行过程中的个人信息采集、基金管理、待遇审批、身份认定做出了严格的规定，确保了新农保工作的规范运行。

(三)制定了切实可行的规章制度。依据河南省人力资源和社会保障厅《关于印发新型农村社会养老保险经办规程(试行)的通知》(豫人社〔XX〕491号)精神，制定了《平桥区新型农村社会养老保险业务工作流程》，并制定了《平桥区新农保财务管理制度》、《平桥区新农保统计制度》、《平桥区新农保档案管理制度》、《平桥区新农保管理中心工作制度》等相关制度，确保了新农保工作有序规范。

三、机构建设状况

为加强领导，快速推动工作，区委下发了《关于成立平桥区新型农村社会养老保险工作领导小组的通知》(信平文〔XX〕41号)，成立了以时任区委书记张明春任组长、区委副书记、区长王继军为执行组长的的平桥区新型农村社会养老保险工作领导小组。在区人力资源和社会保障局成立了新型农村社会养老保险管理中心，作为新农保经办机构，该中心为正股级财政全供事业单位。各乡镇、办事处、管理区办事机构设在人力资源社会保障所，村办事机构由村委会代行职责，形成了一个覆盖全区、三级联动的服务网络，为新农保工作顺当开展供应了坚实的组织保障。

四、基金管理状况

严格基金管理制度，统一账户。设置了新农保基金财政专户、收入户和支出户，严格实行收支两条线管理，确保基金专户储存、专帐管理、专款专用。推动年度审计、定期向区人大、区政府报告制度，严防单位和个人转借、挪用或侵占。

五、信息化建设状况

新农保工作涉及参保人员数量浩大，从制度设计上就要求进行精细化管理。我区从启动新农保工作之初在信息化上就本着“高标准起步、系统化管理、精细化操作”的原则设计，严格根据省新农保信息系统须要的数据项，印发有关表格下发到各乡镇、办事处、管理区，在完成基础资料填写、缴费等工作后，由区新农保管理中心统一核对验收，验收合格后依据省、市对新农保信息管理的要求，由软件公司协作一次性导入新农保信息系统。目前新农保专网全面建成投入运用，统一运用省软件系统，实现省、市、区、乡镇四级联网，实现了经办管理服务信息化。

六、财政资金保障状况

一是刚好拨付工作经费。区政府本着特事特办、急事急办的原则，XX年度区财政已拨付办公工作经费874万元。其中区新农保经办机机构工作经费265万元;乡镇、办事处、管理区及相关部门嘉奖工作经费609万元。为新农保管理中心配备了电脑、打印机、复印机、空调、传真机、办公桌椅等办公设备。确保了人员、经费、场地、设备四到位。二是区财政补助资金列入了财政预算。XX年度缴费补助资金822万元拨付到位，基础养老金每月从区财政预算中解决。

七、下一步工作准备

(一)加强基金征缴和管理。XX年度接着实行激励措施，确保养老保险费的足额征缴。

(二)建议XX年度集中收费时间确定在4月份，列入国家试点后再与省实施看法接轨。

(三)建立协管员制度和举报嘉奖制度。建议在每个行政村配备一名新农保协管员，帮助做好新农保工作;为防止养老金不合理支出，杜绝冒领行为，建议建立举报冒领新农保养老金嘉奖制度。

季度工作总结篇6

一、其次季度经营状况

二季度，部门共实现营业收入1929499.2元，完成季度任务指针的122.51%，较去年同期1739053元增加了190445.8元，上升率为11%，实现利润289960.11元，完成季度利润指针的147.34%，较去年同期263774.26元(平均每月87924.75元)相比，利润增长了26185.85，增长率为9.9%，

酒店季度工作总结范文。其次季度，部门共接待婚、寿喜宴103趟次1314桌，金额达456177元，接待标准平均为347元/桌，较去年同期304元/桌增加了43元/桌，散台接待了16258人次，上座率为51.6%，包房共接待14560人次，包房出租1365次，出租率为57.1%。

二、主要工作与作法

xx年其次季度不仅是餐饮部在上半年良好经营局面中持续上升的一个季度，也是酒店以参与市旅游饭店服务技能比武为楔机，提升餐饮品牌与市场占有率的一个季度，更是餐饮部为实现公司及酒店“发展餐饮”这一战略目标奠定良好基础的一个季度，为此部门在总结上半年成果的同时，找准了存在的问题与薄弱环节，并结合部门实际，着手开展了以下五个方面的工作：

一是创新经营，突出“创收、赢利”这一主题

创收、赢利是一个企业永不变的主题，为提高部门创收实力，部门依据年度总体工作支配，作了以下几方面的工作：

①为进一步提升部门人气及怀大餐饮知名度，部门以店庆活动为楔机，深化落实了店庆特价酬宾促销活动的相关工作，促销期间，部门共销售特价菜5000余份，金额达8万余元，得到的消费者的一样好评，

②为加强对外影响及大宴的宣扬效果，部门综合历年冬季大宴菜单的编排胜利做法，部门拟定并出台了冬季大宴菜单，二季度，部门共接待各类大小宴席103场次1314桌，金额达456177元，平均347元/桌。

③为增加酒店在VIP客户中的知名度和品牌效应，抢占更大、更多的高档消费客源，充分展示和体现酒店大型宴会承办效果及组织实力，部门胜利接待了由酒店主办的300余人圣诞节自助餐及xx签约仪式自助餐，借助部门接待自助餐的胜利阅历，部门给xx的负责人提出了多条珍贵看法，得到了主办方的一至好评。

④为进一步宣扬酒店品牌，挖掘全员促销意识与潜能，巩固与抢占更大的市场份额，餐饮部在经营状况较好、工作量大的状况下，克服重重困难，协作酒店做好了圣诞票的推销工作。期间，部门共销售圣诞票64张，金额为19072元，同时在此次圣诞票销售中也涌现出如xx、xx等一批促销能手。

⑤为强化厨部创新意识，确保餐饮产品在花色品种上做到常换常新，达到用新菜留住与稳住老顾客的目的，三个月来部门共推出新菜100余道，并涌现出了一批如xx、xx等一批新菜开发能手;

二是转变观念，强化“质量建设”这一根本

质量就是根本，质量就是企业发展的生命线，质量是企业永恒的主题。二季度，为实现公司及酒店领导年初提出的“发展餐饮”这一战略目标，并持续保持上半年餐饮良好的发展局面，部门在“质量建设”上着手开展了以下六个方面的工作：

①为圆满的完成市旅游局组织的饭店服务技能大赛，部门依据总体工作支配，早于10月份就着手拟定并实施了《餐饮部参与市技能比武人员实施进度表》，在酒店领导及部门人员的的高度关注下，在参赛人员的共同努力下，餐饮部在此次技能比武大赛中，荣获中餐台面设计一等奖、中餐宴会摆台三等奖，为酒店、为部门争得了荣誉。

②部门依据上半年经营状况较好的实际，为保持这种良好的经营势头，并在菜肴制作的创新和优质原材料的引进上得到进一步的提升和信息的了解，在分管领导贾副总的带领下，组织后厨部分骨干赴长沙、株洲、吉首等地的原材料市尝社会餐馆进行了一次全面的考查，不仅开拓了厨师视野，同时也引进了巴西烤肉、怀大养生大宝、乡里腊肉等一批特色菜肴及优质原材料，受到了广阔顾客的一样好评。

③为进一步提高后厨烹饪水平，加强厨部烹饪技艺的沟通，逐步提高厨师队伍切、配、装的整体技术水平，并不断强化后厨质量意识，部门于12月29日在后厨举办了一次技能比武大赛，通过此次技能比武，共推出新菜30余道，不仅激发了厨师的创新意识，同时也找准了厨部存在的薄弱环节，为第四季度后厨工作再上新台阶打下了良好的基矗

④为规范后厨物品摆放及量化管理，降低餐具破损率，提高工作效率，结合后厨日常工作的实际，部门于十二月份拟定并实施了《餐饮部后厨餐具、物品规范摆放及日常管理暂行方法》，同时为统一厨部装盘器皿，提升席面效果，提升酒店餐饮形象，依据经营须要，部门对厨部部分器皿进行了一次购置工作;

⑤为进一步提高大宴接待质量，了解怀化大宴市场的总体口味与发展趋势，建立一套完整的大宴接待客史档案，在分管领导贾副总的指导下，拟定并实施了《大宴菜肴质量跟踪表》，为逐步提高大宴接待水平和找准大宴服务中存在的问题供应了很好的依据;

季度工作总结篇7

分公司财务经理作为集团总部派驻的财务责任人，他肩负着监督和服务的重要职能，五月份财务工作总结。所谓监督就是维护集团公司的`利益，监督分公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的平安；服务就是服务于分公司、服务于员工、服务于客户,以促进分公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化。监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好的监督。

我认为：忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好分公司财务经理的基本要素。忠于职守：财务经理作为会计人员要忠于职守，忠实地执行财务法规和企业内部各项规章制度，勤于学习，不断提高自己的职业素养与技能，要有剧烈的责任感和职业道德。财务经理作为部门负责人要忠于岗位，严格要求自己，做好团队建设。要擅长与领导和员工沟通，做好总经理的参谋，刚好报告资金、费用的发生状况，并主动作出预料，提出改进看法供总经理参考。同时对员工耐性说明有关政策制度、爱护他们的合理利益，解除他们的后顾之忧，激励员工的工作热忱。

定期组织学习新的政策制度，探讨分公司财务运作所存在的优点与不足，并刚好调整，发扬优点弥补不足，完善财务管理制度，规范财务操作流程。我们杭州分公司的《财务管理及限制模式》、《应收款管理规定》等一系列制度的推行，使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。厉行监督：会计监督是财务经理的重要职能，

我们杭州分公司主要是从这几个方面着手的：

1、建立监督机制：明确各职能部门的职责，制定相应的制度，如应收款的监督，我们制定《应收款管理规定》对货款回笼的期限、流程、上缴的方法、责任人及奖惩有明确的规定。保证了货款刚好、平安的上缴。

2、内部牵制制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有相互制约性，从制度上来保证财产物资的平安，费用支出的合理，对违规违纪的行为起到了预警作用。

3、执行制度要铁面无私：不以个人的好恶而手轻手重，在制度面前人人同等，从而树立起监督责任人的权威。诚信服务：财务经理既是一个监督人又是一个服务人，要树立诚信服务的理念。杭州分公司在费用支持与限制中采纳ABC法，即分公司的业务签单按不同性质的签单分为ABC三类：A类——指业务量大、签单多、到款刚好，诚信好的订单，在其费用申请时要大胆赐予支持。在某些环节上财务还可以主动与其进行探讨，或刚好与总部相关部门预先取得联系，全力协作业务员签到大单。B类——指业务量、签单、收款均一般，且诚信程度也只一般的订单，在费用运用时，应采纳先申请后运用，先预算后支配资金。合理限制资金的流淌和时间的流淌。C类——指那些业务量较小，诚信程度较差且收回时间较长的订单，在审核其费用时，要留意费用单据的真实性和规范性并严格限制费用的发生，报销时采纳与签单量挂钩限制的方法。分公司的业务在不断扩展，这就要求财务管理科学化，会计核算规范化，费用限制合理化，强化监督力度，细化服务深度，以适应集团发展的需求，切实体现财务管理的作用。

季度工作总结篇8

三季度工作总结

9月份就快结束，回首这个季度的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，充溢希望的第四季度即将接近。可以说，第三季度是公司推动行业改革、拓展市场、持续发展的关键点。现就本季度重要工作状况总结如下：

一、虚心学习，努力工作！

（一）在第三季度里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，

总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累阅历。

（二）注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过视察、摸索、查

阅资料和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮

助指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱服务，在本职岗位上

发挥出应有的作用。

二、心系本职工作，仔细履行职责，突出工作重点，落实销售目标。

（一）主要精力做好干熄焦和矿热炉方面余热发电项目，去内蒙古庆华集团300万吨干熄焦项目、西部煤化工100万吨干熄焦项目、博宇特钢BPRT项目、天净矿热炉项目，都是由于钢铁行业过度扩张，导致行业亏损严峻，企业也是在观望投资环境，等待投资机会，所以跟踪的项目工作都没有进展。

（二）乌海周边的水泥行业严峻过剩，拥有良好的石灰石资源，建成15条旋窑生产线，后期水泥厂都在缓建中，致使水泥项目没有可跟踪的及无发电项目可做。

（三）到山西太原见徐宝楼跟踪能华项目，这个项目无资源可利用，也是个过时的项目。邯郸汇雄节能公司的凌炯明，手里有许多关系，但是我给邯郸地区的许多钢厂打电话，我也没联系到有价值的项目信息，我们能做的很少。

（四）这个季度还探望天福水泥陈超，请沈军等人吃饭。其次次等待陈超接见时电话联系乔世晓，陈知道后较为不快，借口不见，结果未能见到陈。从该公司其他人员口中未听到有其他竞争对手近期来过。电话联系乔总说：他以为合同早和我们签订了，由于水泥行业不景气，倾向垫资方案，让我找陈总他来联系，我说：还是我干脆找陈总吧，避开陈超警惕我们找乔总而不接见我们，但是担忧的事情

还是不行避开。

（五）通过长林公司介绍，相识高义钢铁煤化公司的张总（老板的弟弟）及集团的董事长高总，让做好技术方案和投资性经济分析，国庆后去约见老板，详细是哪种模式没定下来，要接着加强工作。

三、主要阅历和收获。

在这个季度的工作中，完成了一些工作，取得了一些收获，总结起来有以下几个方面的阅历和收获：

（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能更好适应工作岗位。

（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

（三）只有坚持销售原则，落实好销售工作，仔细做好本职工作，才能及早签单。

（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

（五）要加强与客户的沟通，要做好与客户沟通，解决好客户的要求。

四、加强检查，刚好整改，在工作中正确相识自己。

（一）开展常规反省，不断的提高自己的思想相识和学问水平。

（二）经过这样惊慌有序的一个季度，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，

做每一项工作都有了明确的安排和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一新季度，又从无限轻松中走出这一季度，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

（三）在这个季度的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习

到了很多新学问、新阅历，使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。

（四）在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，

力求做到业务素养和道德素养双提高。

（五）回顾这一季度自己的工作状况，扪心自问，在诸多方面还存在有不足。

因此，更要刚好强化自己的工作思想，端正意识，提高销售工作的方法技

能与业务水平。

五、要定期召开工作会议，兼听员工的看法，敢于开发新方法，总结工作成果与问题，刚好实行对策！

六、存在的不足

总的来看，存在许多不足的地方，还存在一些亟待解决的问题，主要表现在以下几个方面：

1对内部关系协调还不够，要从思想上加以提高，为企业创建良好的工作环境和形象。

2须要更加坚持不懈的劲头，对于越是有难度和有挑战的项目，就越应当斗劲十足，坚持不懈的对待，不应当有丝毫懈怠的心情，也不应当轻易放弃。这个是以后须要时刻提示自己的。

3工作还不够细致，有的关系还没有做到位，沟通实力和细致程度还须要加强，在新的季度里面争取有更大的变更和进步。

4发掘和开发客户资源不够，跟踪的项目信息不够,尤其是潜在客户和目标客户,领导交代的任务没有刚好完成，执行力度不够。

5对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。

七、从自身缘由总结

（一）我认为自己欠缺强力劝服打动客户的技巧；

（二）留意自己销售工作中的细微环节，谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑，清楚的语言，细致的推介，爱护的服务去折服和打动消费者的心。

（三）要深化自己的工作业务，力争满意每一位顾客的需求，更力争增加销售客户数量，提高销售业绩；

（四）端正好自己心态，其心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务必全力以赴；

（五）总之，通过对自己这一季度的工作总结，发觉有许多的不足之处，同时也为自己积累下了销售工作的阅历；在将来的工作中，利用自己精力充足，辛勤肯干的优势，努力学习业务学问和提高销售意识，扎实进取，努力工作，为公司的

发展尽自己绵薄之力！

八、下步的准备

针对工作中存在的不足，为了做好下一季度的工作，突出做好以下几个方面：

（一）主动搞好内部的协调工作，进一步理顺关系；

（二）加强新学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；

（三）利用好长林公司的关系，做好高义钢铁公司的干熄焦项目；

（四）加强利用中介的资源和关系开展好客户的开发；

（五）加强基础工作，强化销售的创新实践，促进销售水平的提升。

在今后的工作中要不断创新，刚好与内部人员进行沟通，提高销售工作的意识，同时在销售工作方面要严格要求自己，为公司创建更大价值。在下一个季度的工作中，我会接着努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，刚好订正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力气，要合作才会胜利，才能把我们的工作推向前进！我信任：在上级的正确领导下，XXX的明天更美妙!

XXX于20xx年9月30日

季度工作总结篇9

一季度，煤矿仔细实行上级一系列平安指示精神，坚持“平安第一、预防为主”的平安生产方针，强化现场平安管理，加强平安教化培训；大力推动煤矿平安质量标准化建设；仔细开展隐患排查治理；严厉打击“三违”现象，紧紧围绕年初制定的年度平安目标和平安工作总体支配，切实做好20xx年各项平安生产工作，确保我矿平安、健康、稳定发展。截止3月日矿井累计平安生产天。

一、一季度平安生产工作开展状况

（一）制定年度工作目标，落实平安责任。我矿在年初刚好召开年度平安办公会，总结了去年平安管理工作支配部署了今年的工作安排和年度工作目标，同时制定下发贯彻学习了《关于做好20xx年平安生产工作的确定》“一号文件”，并按“一号文件”要求签订了煤矿与各区队（科室）、区队与班组、班组与个人的《平安生产责任状》，为切实做好20xx年各项平安工作奠定了基础。

（二）仔细实行煤监总局号文件精神，组织相关活动。一是煤矿利用“LED”屏、宣扬栏、横幅和班前会等广泛宣扬了“七条规定”内容；二是全体人员参与了公司组织的“七条规定”讲解活动，煤矿组织了专题会议支配了“七条规定”贯彻学习落实等工作，并组织5次对矿属单位和外委施工单位全员，由矿长亲自讲解宣扬贯彻活动，同时组织全员签订了“矿长与职工承诺书”；

三是煤矿按《国务院安委会办公室关于在全国煤矿开展“爱护矿工生命，矿长守规尽责”主题实践活动的通知》出台了《**煤矿贯彻学习实施方案》，各科室、区队科按“实施方案”组织对“七条规定”的学习，并将学习教材、贯彻签名页、考试卷统一管理备案，同时将“七条规定”内容印制成卡片做到人手一份，相关职能科室组织对号文件贯彻学习状况进行了检查、指导，并进行现场提问，确保了全员娴熟驾驭并能正确理解“七条规定”内容；四是煤矿出台规定并组织班组、区队（科室）比照“七条规定”逐条逐项开展自查自纠、查找不足和整改活动（此项工作正在进行中）。

（三）完善修订了制度、规程措施，强化担心全行为管理。

一是煤矿根据国家法律法规、标准、上级文件精神要求和我矿实际，修改补充完善了平安管理制度，并落实执行；

二是以开展“贯彻学习集中治理”活动为契机，组织对现有全部规程措施进行修订、完善工作，并强化了规程措施执行力度；

三是是根据“号”文件等相关要求，严格持证上岗监督检查，强化“担心全行为”管理力度，对“三违”人员严格按规定进行教化、惩罚，从而规范平安操作的行为，进一步促进了平安生产。

（四）加强隐患排查治理工作。煤矿、科室、区队、班组严格比照“隐患排查治理制度”进行隐患排查和治理工作，针对检查出的问题和隐患，逐条探讨整治方案，制定整改措施，明确整改责任人，限定整改时间进行整改，并做到了隐患排查治理工作“挂牌销号”闭环管理。有效的防范了各类事故发生。

（五）全面推动平安质量标准化建设。一是编制和不断完善平安质量标准化标准，实行每旬定时检查与平常现场跟踪检查验收相结合方式，改进了以往单一的定期检查验收方法。二是根据“创一流”和平安质量标准化特级标准要求，仔细组织实施、精细管理；煤矿加大监督检查力度，特地成立平安质量标准化监督检查小组，并制定《平安质量标准化考核评级方法》，每月进行检查、验收、打分评级，并纳入绩效考核，确保矿井平安质量标准化实现静态、动态达标。有效的促进了平安质量标准化工作的全面推动。

（六）加强平安教化培训提高职工队伍素养。我矿依据年初制定的《平安教化培训安排》并且严格按安排支配人员参与复训和矿内“三级”教化培训工作，严把职工准入关，确保了整体素养提高。一是刚好组织职工进行复训和培训活动，确保职工持证上岗；二是组织对自营、外委单位新入职人员进行岗前平安培训，利用班前和定期集中学习的方式对职工进行平安学问和生产技能培训，通过不同形式的教化培训，使职工对平安工作重要性的相识和自我防范意识有显著提高，从而增加了全员平安意识和平安操作技能。

（七）严格落实带、值班制度，强化现场管理。一是坚持矿领导及管理人员入井带、值班制度，带、值人员、安监员坚持与工人“同上、同下”，8小时井下监督、检查、指导刚好解决生产中难点问题，刚好检查和督办隐患问题整改；二是利用各级人员带班、值班、跟班检查和现场日常检查与平安大检查、专项检查相结合方式，刚好查找和整改隐患问题，刚好查处担心全行为。同时以F6104工作面末采、回撤、采空区密闭，F6105工作面安装、调试，F6208辅运顺槽、F6210辅运顺槽爆破、挑顶过断层等特别施工时期等为重点，依据现场实际，具体制定和审批了平安技术措施，相关管理人员现场指挥、指导，确保措施执行到位，强化了现场管理，保证了施工平安。

（八）加强“春节、大会”期间平安管理工作。一是针对“春节”停产检修、节后复工和“大会”期间，各级管理人员严格井下带班、值班制度，仔细组织开展节前大检查、节后复工大检查和地面大检查，刚好查找隐患和整改隐患问题，使得相关现场通风、供电、看护等平安管理工作落实到位、平安牢靠。二是加强外委施工单位平安教化培训工作，煤矿组织相关科室对外委施工单位进行资质证件、人员持证状况、劳动合同及消防平安大检查，对查出问题刚好下发整改通知单，并限期整改，确保特别时期矿井平安。

（九）健全应急机制提升矿井防灾抗灾实力。

一是我矿编制和汇编了《应急救援管理制度》，刚好修订完善了《事故应急救援预案》、《**煤矿灾难预防与处理安排》，并组织全员进行贯彻学习；

二是组织职能科室、救援队等区队严格井下“预防性检查”和整改活动，进一步增加了平安防范实力。

二、下一步工作的重点

（一）仔细实行号、号文件、上级平安生产会议等文件、指示精神和煤矿相关工作支配，落实平安生产责任制，切实抓好平安生产隐患排查治理工作。

（二）依据年度培训安排仔细做好培训工作，重点做好职工复训、培训和外委单位人员相关培训工作。

（三）根据“前瞻性、客观性、适应性”等，接着补充修改完善相关制度、规定、标准等，使其更好的规范指导平安生产管理。

（三）接着从强化水、火、瓦斯、煤尘、顶板、火工爆破、机电运输、协助运输等几方面全面排查治理入手，抓好施工现场隐患排查治理工作。做好F6105综采工作面安装调试和工作面初采、初放等现场平安管理工作。

（四）根据20xx年度平安生产安排支配，做好平安质量标准化专项治理活动，切实深化矿井平安质量标准化工作，使得该项工作在巩**有的基础上，再上一个新台阶。

（五）接着规范和深化班组建设工作，通过抓好班组建设工作，提高班组的平安生产管理水平，提升煤矿平安生产工作的保障实力。

（六）加强防火平安工作。春季风大物燥，是各类火灾事故的易发期，强化对人员密集场所的监管，加强火源、电源平安管理，落实严格的防火平安管理制度，确保消防平安。