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失势最新娱乐体验_失令得地失势(2024年12月深度解析)

内容来源：爱魅影影视资源所属栏目：话题更新日期：2024-11-29

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组织架构调整后，我见证了同事们的真实面目最近公司进行了组织架构调整，真是让人应接不暇。我发现一个有趣的现象：当一个领导逐渐失势时，他手下的人会越来越少。这就像是一场无声的竞赛，谁能在领导面前刷存在感，谁就能保住自己的位置。如果一个领导本身不具备应有的专业度，只能通过在团队内设置障碍来保住自己的位置，那么团队内部和合作方都会对他颇有怨言。当领导失职导致团队输出持续不足，没有任何改进的迹象时，团队一定会发生变动。一个没能力的人在不该在的位置就是一种恶。其实不管是换领导也好、部门合并也罢，当这种事发生在自己身上，打工人总是最吃亏。因为组织架构变更意味着： 1️⃣ 重新适应新领导如果新领导是从其他组调过来的，本身不清楚组内情况。随之而来的就是不停汇报、拉数据、同步进展；同时又要和新领导重新建立信任，摸清新领导的个性，时不时展示一下自己的重要性。这个过程也是很消耗精力的。如果新领导是本组上位成功的，为了向上级证明自己，就会开始想方设法做出成果。组内工作一定会激增，开始加班替新领导干活；如果他想立威，一不小心还会被杀鸡儆猴，搞不好自己下一个就被优化掉了。想想自己老老实实干活结果被新官上任三把火给烧到了，也是很亏呀。 2️⃣ 时时防备卷王同事组里的风气会变得卷起来，大家都想占据有利地形。你会发现有的同事为了在新领导面前刷存在感，疯狂压榨其他平级同事，组里的氛围会变得更差。曾经在新领导上任期间见过两个同事半夜十二点在群里刷存在感，口径对不上还互相拆台。我第二天看到群里的几十条未读消息真的觉得脑子嗡嗡的。原来上班就像演戏，不仅得配合领导演出，有时候演员自己还给自己加戏。 3️⃣ 重新发掘业务如果两个组合并了，自己的领导没有占据主动权，这时候因为业务重叠，很多人要面临手里业务被抢走、自己去找事情做的情况。这种情况下，原有团队的人相当于被发配了，慢慢就会有人被边缘化，甚至被迫离职。如果一个领导手下的业务长期存在问题，不管以何方式，总是会面临组织架构变化。如果你也在经历以上的问题，除了关心领导的去留，更要为自己提前做好规划。机灵的同事可能早就开始面试了呢。

每一个人，并不是十分完美的。所以，不要评价别人的德行，因为你未必有他高尚；不要评价别人家庭，因为那和你无关。不要乱花钱，因为明天你就可能失业；不要趾高气扬，因为明天你就可能失势；不要吹嘘爱情，因为明天你可能失恋。

人在得势的时候，那个“势”推着你，你有什么想法几乎都能实现。人在失势的时候，命贱的不如蝼蚁，脆弱的不如气泡。所以在得势的时候，一定要给自己留退路，设置托底的保障。

省流：随着乌苏拉失势，欧盟退让了，而且应该是大幅退让。

《失势》醉卧美人掌，醒失天下权。石榴裙下死，做鬼非风流。 2024.11.周壹天涯问道

【命盘中失势弱陷的星体】系列已完结，接下来看入庙耀升？该如何发挥出入庙耀升星体的优势呢~[吃瓜]

与人聊天时，这3件事还是少说为好，才不至于福报漏尽。 1.没尘埃落定的事，别到处宣扬。所谓事以密成，言以泄败。悄悄努力，慢慢变厉害，直到有一天你可以一骑绝尘，惊艳众人。从古至今，成大事的人都是守口如瓶的人，坚定地相信自己能做到，默默努力，蓄势待发。 2.钱财和优越条件，别逢人就炫耀。网上有这样一句话：“能活得让人喜欢，就别活得让人嫉妒。” 聪明人向来都是看起来与普通人无异，不显山不露水，不喜欢大肆宣扬自身成就。他们懂得，即使本领再多，也有不如人之处；再得意，也有失势之时。放低姿态为别人叫好，才是大格局、大智慧。 3.自己心底的秘密，别随意透露。真诚待人自然是没什么问题的，可点到为止也很重要。不要和别人吐露太多私事，否则迟早会后悔，因为那些能伤害你的人，往往都是最了解你的人。也不要去试探人性，人心复杂，真正想要看清一个人并不容易。宁静沉默，胜过多言；将言语深藏心底，才是保护自己的最佳方式。#情感微语录#

于右任的字偶有“意”，但多欠笔准，失势太多，故难称书。

有钱莫忘无钱时，落难何曾见援手。人来求俺三春雨，俺求他人六月寒。失势莫忘恩人助，得势不忘帮贵人。没见哪个穷到头，少有哪个富到底。