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鞋厂流水线前沿信息_鞋厂哪个岗位最累(2024年12月实时热点)

内容来源：爱魅影影视资源所属栏目：教程更新日期：2024-12-02

鞋厂流水线

𐟑Ÿ东莞鞋履供应链全解析𐟑 𐟑‹各位时尚达人，想要了解东莞鞋履供应链的奥秘吗？这里为你揭秘！我们是一家集设计、研发、开发于一体的品质鞋厂，坐落于东莞。𐟏튊𐟓工厂占地广阔，达到35000平方米，拥有超过1000名专业职员。我们拥有6条先进的流水线，其中大线4条，小线2条，确保每一双鞋子都能得到精致的工艺处理。𐟑Œ 𐟎‰无论你是电商卖家、品牌商还是实体店主，我们都能为你提供灵活多样的合作模式。我们的业务范围广泛，包括男女鞋设计、研发、开发，主打时装鞋、真皮皮鞋、休闲鞋和运动鞋。𐟑Ÿ𐟑 𐟌Ÿ我们拥有最新的时尚前沿设计及制造工艺，6条流水生产线确保快速响应市场需求。无论你需要多少双鞋子，我们都能满足，20双起订，精品小单快返！𐟒ꊊ𐟤我们期待与你的合作，共同打造时尚潮流的鞋履产品！快来咨询我们吧！𐟓ž

一点征兆都没有，昨天上午老板突然宣布要搬迁去江西，大家得知消息后顿时就炸锅了[发怒][发怒]，有的把工具一扔叫嚷着要去找老板赔偿，不然就去劳动局告他，有的则赶紧打电话联系下家……，几个车间就像菜市场一样，管理人员声音都叫哑了都无济于事，根本就制止不了[捂脸][捂脸]。我们工厂上午温州一家外贸鞋厂，主要生产莫斯科、乌克兰波兰方向女鞋，开厂8年来，员工由当初七八十人增加到300多人，流水线也由当初一条增加到三条，每年出口200多万双，一双鞋利润5-10元，老板这些年也赚了不少钱，然而这两年随着市场竞争越来越激烈，我们公司订单越来越少，老板每天忧心忡忡，再不想办法改变现状，最终只有死路一条[流泪][流泪]。这两个月老板跟我们说去拜访客户，其实他是到处去工厂，昨天晚上和老板司机喝酒聊天，他说老板最近去了江西、城市、四川很多地方，最后反复考虑决定搬迁去江西，因为江西那个工业区离温州很近，后续购买原材料、底材等等都很方便，其次是江西那边员工工资非常低，普工工资竟然连3000不到，技术员工资也比温州相差一大截，其三江西这个地方招商政策非常具有诱惑力，三年免税厂房免费用，就连招工政府相关部门都会帮忙下乡去招人[捂脸][捂脸]。老板要把工厂搬迁去江西，作为多年的老员工又是厂长，其实我很理解他，不搬工厂毫无竞争力，很多客户都觉得我们报价高了，订单都不愿意下过来，没有订单工厂根本就没有活路，有的人建议出口转内销，而现在内销更难，这两年温州倒闭的内销鞋厂不计其数，老板跑路的更是数不胜数[捂脸][捂脸]。这几天把最后一点订单生产完，就要开始搬厂了，我们厂在工业区福利待遇不错，工作七八年的老员工一大堆，很多人这几年都在温州买了房子，女儿儿子也都在这边读书，如今工厂要搬迁，他们想跟着去也去不了，今天上午上班都没有精神了，昨天得知这个消息时，厂里员工顿时就炸锅了[发怒][发怒]，那些在这边安家落户的员工更是气愤不已。按照正常来说老板要搬迁，就应该给员工根据工龄补偿，然而昨晚我找老板反映此事时，老板说给他们发工资就不错了，补偿他给不起，谁想要补偿谁就去劳动局……，哎嘴巴说干了老板也听不进去[发怒][发怒]，过几天开始搬厂肯定会出乱子。做老板难打工更难，员工理解老板，老板更应该理解员工，工厂要搬迁大家好聚好散，愿意跟着一起去欢迎，不愿意去的就根据相关法规给与补偿。#我要上热门# #热点引擎计划#

头发长见识短男生开窍晚女生考的好是因为都死记硬背题女生考的好是因为题目简单量大需要细心男的要养家这个工作难，招男生吧…… 虽然她业绩好，但是万一她要休产假，所以还是提拔男的吧……...

小团队如何在软件外包中突围？大家好，先介绍一下我们团队吧。我们是一个7人小团队，其中3个兼职，4个全职，已经一起走过了9年。团队成员包括1个产品经理、1个硬件工程师、1个嵌入式工程师、1个PHP开发、1个PHP全栈工程师、1个JAVA全栈工程师和1个UI设计师。我是产品经理，已经有13年的从业经验，目前这个项目是我带的。最近我一直在琢磨一个问题：如何让我们的团队在软件外包领域更有竞争力？我们的想法是找一个有技术经验和管理经验的人或者小团队来合作。具体来说，我提供办公场地（目前在武侯立交，100平的写字楼，大家AA制，每月大概一千左右）。合作的内容主要是探讨外包业务的模式，如果合作成熟的话，可以考虑合并团队。为什么会有这个想法呢？其实软件外包在疫情这三年里发生了翻天覆地的变化。很多人说现在外部市场没有了，但我并不这么看。任何一个发达国家，都没有因为大量外包业务转移到发展中国家而让本国软件外包行业消失。反而，留下来的都是大公司和那些效率高、成本低的小公司。国内的情况也一样，小团队想要继续在外包行业存活，必须改变之前作坊式的生产模式。我经常把软件外包比作江南的鞋厂，以前很多家庭作坊做鞋子，后来有些有思想的人开始引入成熟的生产线、管理标准，甚至有些人创立了自己的产品品牌。所以我觉得现在小团队要做的事情也一样，摸索出适合小团队的生产线流程、生产标准，最终提高开发效率、稳定开发质量、降低开发成本，才能真正的提高核心竞争力，从市场中抢到自己的资源。有些小伙伴可能会说，外包没前途，要做产品。我想说，不谈资源、不谈平台、不谈团队、不谈资本，只谈产品，那都是耍流氓！

印度一19岁姑娘，听说中国丈夫非常疼爱妻子，而且男女地位平等，她不顾全家阻挠，偷偷来到中国，嫁给了一安徽农村穷小伙！而后她又把亲妹妹带了过来，嫁给了自己的小叔子！11年过去了，她们怎么样？话说1989年，莫迪娜在印度一个“低调”的种姓家庭闪亮登场。按那儿的规矩，她和家人就像是提前领了“勤劳卑微”的剧本。最让她妈头疼的是，连轴转生了六个“招商银行”，老爹还心心念念“建设银行”。你说这“女儿是赔钱货”的观念，在印度都快成口头禅了。莫迪娜八岁那年，家里顶梁柱——她老爹，不幸“下线”了，全家瞬间从“温饱线”滑到了“贫困深渊”。按印度老规矩，女孩子们早晚得“打包”送人，去别人家当媳妇，日子全由婆家说了算。小莫迪娜一想到自己可能要跟个陌生人“绑定”，心里就直打鼓，跟看恐怖片似的。但她可不是省油的灯，脑子里回响着泰戈尔的金句：“鸟飞不留痕，但我自由飞。”莫迪娜下定决心，自己的命运自己做主，绝不让婚姻成了人生的“终极Boss”。说来也巧，莫迪娜那丫头，一脚踩进了缅甸，还在她舅的饭馆里当起了小二。有天，她跟个中国大哥瞎侃，一听中国女的地位老高了，跟男的平起平坐，心里那叫一个激动，琢磨着也得来中国尝尝鲜。嘿，说来也怪，一南京老板还真给她搭了桥，莫迪娜就这么“嗖”地一下，飞到了中国。刚落脚那会儿，莫迪娜觉得这儿跟印度那是天差地别，说话像唱歌，生活方式更是让她摸不着北。可一想到能过上自己梦寐以求的日子，她那股子劲儿又上来了。于是，她拼了命地学中文，跟个陀螺似的转个不停，渐渐地，中文说得溜了，生活也过得有滋有味了。嘿，话说有那么一天，在鞋厂那“嗖嗖”跑的流水线上，莫迪娜和田孟冰就这么不打不相识了。孟冰啊，一标准的乡村暖男，愣是对这外国妞儿上了心，照顾得那叫一个周到。俩人心思慢慢就撞一块儿了，最后直接奔民政局领证去了。可这事儿吧，孟冰他爸妈一开始那是真不乐意，心里直嘀咕：这洋媳妇能跟我们乡下人合拍吗？会不会哪天就收拾包袱跑了？二老心里跟揣了只兔子似的，七上八下的。但莫迪娜这丫头，那叫一个大气，没半句抱怨。她呀，干脆卷起袖子，学起了种地、喂猪、操持家务，整得跟本地人一样溜。这一来二去的，婆婆看她那是越看越顺眼，心里头那点小九九全给打消了。现在啊，这一家子，那叫一个其乐融融。莫迪娜整天笑得跟花儿似的，孟冰爸妈也跟着乐开了怀。这印度来的新闺女，不仅赢得了中国老公和公婆的心，还过上了自己梦寐以求的逍遥日子，真是羡煞旁人啊！莫迪娜正做着美梦呢，突然想起来，她那些妹妹还在印度等着被“推销”出去当新娘呢，心里头跟被揪了根头发似的疼。一合计，得嘞，咱也得把她们从那个女人当菜的国度拽出来，到中国来换个活法。回国串门的时候，莫迪娜跟玩躲猫猫似的，避开了家人的围追堵截，悄悄把一个小妹揣兜里带回了中国。为了让小妹也尝尝爱情的糖有多甜，她直接把小叔子给推了出来，俩人一见如故，没多久就手拉手奔向了婚姻的殿堂。现在啊，小妹在服装厂混得风生水起，工作体面，和老公那是蜜里调油，好得不得了。看着小妹成功逆袭，有了自己的小窝和小事业，莫迪娜心里头那个乐啊，跟中了大奖似的。她逢人就吹，说是自己一手策划了两场人生大变身。而且，她还经常和老公组队回印度探亲，跟家里人吹嘘在中国的那些乐子，激励更多的印度姐们儿大胆追求自己的小确幸。话说这莫迪娜和孟冰啊，两人携手都晃悠了十二个年头了。他俩在当地整的印度餐馆，那叫一个火，本地人吃得那叫一个欢。这不，还整出一儿一女，小日子过得比蜜还甜。闺女呢，书包一背，学校走起；儿子呢，幼儿园里满地打滚，乐呵着呢。一到晚上，莫迪娜就坐自家小院里，瞅着俩娃闹腾，心里头那个美呀，跟中了彩票似的。再说孟冰他爹妈，原先对莫迪娜的妹妹还有点小偏见，现在好了，全家上下一团和气，跟一家人似的。一到过节，全家人围坐一桌，莫迪娜掌勺的印度大餐往上一摆，那香味儿，能把隔壁小孩都馋哭。孟冰他老爹更是笑得合不拢嘴：“咱家这莫迪娜，简直就是福星下凡，不光带来了欢笑，还带来了新希望，这日子，越过越有奔头！”莫迪娜和孟冰的传奇，在村里头那是人尽皆知，乐呵得大伙儿心里暖洋洋的。每到过年，村里就整那么一出小晚会，非得请莫迪娜来段印度舞，那舞姿，美得跟画儿似的，掌声跟放鞭炮似的响个不停。孟冰呢，就在旁边当她的头号粉丝，眼里头全是星星，骄傲得跟啥似的，爱意满满快溢出来了。

鞋业必看：与鞋厂合作的关键知识想要了解如何与鞋厂合作？一双鞋子的优劣，关键在于以下几点：鞋面（Upper）：鞋面是鞋子的外部覆盖物，材质多样，如皮革、人造皮革、纺织品等。鞋面的设计和材质直接影响鞋子的外观、透气性和耐用性。鞋底（Outsole）：鞋底是鞋子与地面接触的部分，通常由橡胶、合成材料或其他耐磨材料制成。鞋底的设计和材质根据鞋子的用途和环境进行选择，具有防滑、耐磨和缓震等功能。内衬（Lining）：内衬是鞋子内部与脚部接触的部分，通常采用柔软和透气的材料，如皮革、纺织品或合成纤维。内衬提供舒适感和吸湿排汗的功能。鞋垫（Insole）：鞋垫位于鞋底和脚部之间，提供额外的缓冲和支撑，增加穿着舒适度。鞋垫通常由泡沫材料、凝胶或其他衬垫材料制成。缝合（Stitching）：缝合是一种常见的鞋子组装工艺，通过使用线线穿过鞋面和其他部件，将它们固定在一起。不同的缝合方式包括手工缝制、机器缝制和双针缝等，这些方法可以提供强大的结构支持。粘接（Adhesive）：粘接是另一种常见的鞋子组装工艺，通过使用粘合剂将鞋面、鞋底和其他部件黏合在一起。粘接可以提供更平滑的外观和灵活性，但相比缝合可能在耐久性方面略有差异。如果你对这些细节还不太了解，或者担心品质控制，可以联系我们。我们是一家专注中高端鞋履生产的工厂，拥有近20年的经验。生产地点：广东佛山南海（广佛交界，交通便利）支持小批量生产，爆款来图来样定制返打版费（大货立返，长期合作客户免打版费）生产类型：皮鞋、休闲鞋、运动鞋（牛津鞋、乐福鞋、切尔西靴、德训鞋、国潮潮鞋等）希望这些信息对你有所帮助！无论你有何需求，我们都愿意为你服务。

莆田鞋：从仿制到品牌的百年传奇莆田，这个被誉为“假鞋之都”的地方，在国内是出了名的。据说每10双鞋有9双是从这里发货的，而全球每三双耐克鞋中就有一双来自莆田。莆田的假鞋产业和丹阳的眼镜、南通的床品、华强北的手机一起被称为中国“F4”。不过，莆田的商业不仅仅是鞋子，还有红木、珠宝、油画等产业也非常有优势。今天，我们就来揭开莆田制鞋小镇的百年传奇面纱。历史的沉淀：百年底蕴的制鞋文化 ✨ 莆田的制鞋业并不是最近几十年才发展起来的。早在清朝光绪年间，莆田县大路街就有不少制鞋铺，采用前店后作坊的形式生产鞋子。到了民国时期，大街成了制鞋业的集中区域，出现了大量定制鞋铺，其中“彩成”鞋最为有名。当时的莆田制鞋业在周边两县很受欢迎，彩成鞋深受名士喜爱。解放后，莆田县政府建立了制鞋厂，该厂不断发展，成为莆田的重要产业。改革开放：产业转移带来的机遇 𐟎‰ 80年代，改革开放的春风吹到莆田。当时台湾的制鞋业因劳动力成本增加而转移，与台湾距离最近的莆田成为首选地之一。莆田和晋江很快吸收了台湾的技术和生产线，逐渐形成了完整的运动鞋制造产业链。但到了90年代，亚洲金融危机使代工厂订单量大幅减少，代加工利润微薄，许多工厂陷入困境，在这种情况下，莆田走上了仿制国外品牌的道路。电商崛起：莆田鞋的转型和发展 𐟒ꊊ随着互联网和电商平台的兴起，莆田鞋借助某宝和微商等途径迅速走向全球市场。虽然后来某宝大力打击，但莆田鞋在微商、朋友圈等渠道找到了新方向。不少莆田人靠着这条产业链发家致富。莆田鞋的秘密：品质与创新兼具 𐟌Ÿ 尽管莆田鞋被打上“假鞋”的标签，但它们的质量常常能和正品相媲美。有人经过专业检测发现，莆田鞋在耐磨性、耐折性等方面和正品几乎没差别。有些鞋子的制作技术已经很成熟，甚至专业人士有时都难以分辨真假。莆田鞋的未来：挑战与机遇同行 𐟤” 虽然制鞋业给莆田带来了可观的经济收益，但也引起了广泛的社会争议。莆田鞋在争议中发展，不过其精湛的制鞋工艺和对市场需求的快速反应能力，仍使其在全球鞋业市场中有一定地位。对于那些想低价体验高品质品牌鞋的消费者而言，莆田鞋是个不容忽视的选择。

毛主席时代的工业体系有多完善？举个例子。在小县城里，当时有水泥厂、氮肥厂、造纸厂、制药厂、机械厂、纺织厂、糖厂、酒厂、皮鞋厂、家俱厂、农机修造厂、汽车修理厂、汽车保养厂、伞厂、棕制品厂、豆腐乳厂、笔杆厂，等等，大大小小几十个，国计民生所需的很多东西，这些工厂都能生产出来。话说1949年10月1号那天，新中国闪亮登场，毛主席在天安门城楼上扯着嗓子喊：“大伙儿听着，中华人民共和国中央人民政府，今儿个正式开张啦！”这一嗓子，不光是历史的拐点，更是咱中国独立自主新篇章的序幕。毛主席还私下里跟我们说：“咱们不光能拆旧房子，盖新房子的手艺也是杠杠的！”（《毛大大语录精选》）可话说回来，新房子也得有家具不是？新中国那会儿，外头有西方列强的经济围堵，里头还有苏联大哥的“关怀”压力，自个儿的工业体系得赶紧搭起来，不然咋站得稳？好在1950年1月，苏联成了咱第一个串门的朋友，毛主席和斯大林哥俩好，一聊就聊出了《中苏友好同盟互助条约》。苏联兄弟够意思，贷款给咱，还帮着建了156个工业大项目，从炼钢到发电，从挖煤到造机器，一应俱全。这下子，中国的工业化小火车算是轰隆隆开动了，为后续发展铺了条好路。但话说回来，家里底子薄，又是打仗又是穷的，工业机器转得慢。咋办？新中国有的是招儿，“一化三改”政策一出，人民公社大家伙儿一起干，钱袋子慢慢鼓了起来，资金短缺的难题也缓解了不少。1954年，毛泽东在全国人大上放了个大招，说要搞工业化，打算用几个五年计划把中国变成工业大国。到了1956年，他又在《论十大关系》里说了，得先把重工业搞起来，但也不能忘了轻工业和农业这对好兄弟，得平衡发展。那段时间，中国工业那是嗖嗖地往前窜，但大跃进一来，工业跟吃了兴奋剂似的，猛长结果把自己累趴了，资源浪费得一塌糊涂，经济也差点儿没稳住。到了1960年，中苏俩兄弟还闹翻了，苏联专家说走就走，工业合作也黄了，中国经济那叫一个头疼。这时候，毛泽东站了出来，大喊一声：“咱得自力更生，奋发图强！”全国人民一听，那叫一个激动，纷纷响应。到了1963年，中国工业总算缓过劲儿来，又开始稳步前进了。接下来的十年，“三线建设”搞得风生水起，工业布局和内地经济那是大变样。1964年，周恩来总理在全国人大上又发话了，说中国得成为现代化的社会主义强国，农业、工业、国防、科技都得跟上。这就是后来咱们说的“四个现代化”，简直就是中国发展的指南针。说起来，这“四个现代化”的实现，还多亏了上世纪五十到六十年代那会儿，咱们拼了老命搞基础设施和重工业，特别是那原子弹一响，全世界都听见了，咱们中国不仅自己能干，还在国际上狠狠刷了一把存在感。嘿，那时候啊，说起那个小县城的工业体系，简直能惊掉人下巴，就像村里娃突然中了大奖一样。我溜达着路过，嘿，不起眼的地儿藏着几十家厂子，啥都有，跟开杂货铺似的。水泥厂、氮肥厂、造纸厂、制药厂……数都数不过来，跟满天星星似的，把县城装点得跟个大工厂乐园似的，热闹得跟赶集一样。进了水泥厂，工人们跟机器较劲呢，轰隆隆的，跟开演唱会似的。那水泥，质量杠杠的，不光自家盖楼用，还往外头送，远近闻名。氮肥厂那边，工人们全副武装，跟拍科幻片似的，生产出来的氮肥嗖嗖往田里送，庄稼人的好帮手。造纸厂更绝，纸浆在那流水线上跟玩滑梯似的，最后变成一张张白纸，写字画画全靠它。制药厂高科技范儿，药丸子、药水自动生产，守护大伙儿健康。机械厂里，精密机器扎堆，技术流聚集地，给其他厂子做后盾。#我要上热门#

软件外包业务中的研发管理：从零到一的思考 𐟤”有些朋友可能会说，小团队做外包，谈什么研发管理？三五个人几条枪，各自把各自的东西做了就行了。你怎么看？ 𐟌Ÿ首先，软件外包其实是一个长链条的过程管理体系，涉及多个岗位。我的上一篇帖子谈了软件外包的11个岗位，其中6个岗位都集中在研发环节。所以，研发管理是必不可少的。 𐟌Ÿ有人可能会说，创业初期小团队三五个人，一个人身兼数职，只要人靠谱，技术靠谱，大家都知道自己要做什么。小团队讲究的是关系和氛围，太多的管理只会增加内耗，降低效率。但我认为，这只是暂时的现象。 𐟌Ÿ讨论这个话题有几个前提：我们还是在外包框架下去谈；我们要不要做大。软件外包行业在未来一定会越来越成熟，体现在市场环境、业务模式、生产流程等各个方面。 𐟌Ÿ我经常把未来的软件外包比喻为江南造鞋厂。以前很多家庭作坊在为各个品牌做代工，慢慢的有些作坊开始在代工产品的基础上推出自己的产品、自己的品牌，实现产业模式转型。有些作坊坚持下来做代工，通过引进先进的生产线和先进的管理标准，提升质量把控和生产效率，实现规模化升级。 𐟌Ÿ软件外包也需要通过建立标准和流程，提升自我竞争力，从市场中分得一杯羹。 𐟌Ÿ曾经有个同行，销售特别强，创业刚开始一年，从5个人扩到20个，第二年从20个扩到80个，第三年不到半年就倒闭了。导火索就是在第三年上半年公司项目大范围的延期交付，交付标准纠纷，无法收回尾款，很快就现金流断裂。这个身边的例子体现了交付能力是软件外包的根本保障，而交付能力的保障需要研发管理。 𐟌Ÿ还有小伙伴有一个误区，等到人多了再上研发管理。这里有个认知悖论：研发管理没有一个标准模板，需要每个小团队根据自己的情况，循序渐进，慢慢摸索完善，不断调整。我们不能妄想一口吃个胖子。 𐟌Ÿ如果你认同我说的，从今天开始，设计你的小团队研发流程和标准吧！欢迎有想法的你参与讨论。另外也借此篇帖子招募技术合伙人，我们一起探寻软件外包发展之路。

【印度无法再复制中国的发展之路】联合国称印度人口将达到17亿的峰值！可是，时代已经不同了，印度不能再复制中国式的发展之路。第4次科技革命进来了，对人力的依赖大幅减少。印度自称世界最多人口大国拥有巨大的人口红利，完全属于自嗨。非但不是人口红利，甚至还成为巨大的人口包袱。粮食土地都不够用，对周边国家造成巨大的外溢风险。不是吗？以前一家鞋厂上万工人，现在几百人，产量翻几番。人工智能时代来了。劳动密集型产业不再依靠人力而是人工智能和自动化生产线，这才是未来。既然用逻辑思维，就不能片面分析。印度人口今后对于生产力而言可能优势不那么明显，但是假以时日，市场规模却是不可小觑。另外印度粮食出口比例并不小，他们的人会溢出走向世界，届时他可能提升全球话语权，间接影响他们国家。

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